Đại dịch Covid-19 bùng phát khiến nhiều doanh nghiệp phải đóng cửa, điều này đã làm giảm nhu cầu đối với các mặt bằng thương mại. Điều này dẫn đến sự gia tăng số lượng không gian thương mại bị bỏ trống trên toàn cầu. Câu hỏi được đặt ra là làm thế nào để tận dụng các không gian này?

Mới đây, các chuyên gia của Forbes đã chia sẻ một số ý kiến để giúp các chủ đầu tư tận dụng những không gian thương mại bị bỏ trống.

1. Mở rộng khả năng tiếp cận

Việc tìm kiếm cơ hội mới cho những không gian trống thường phụ thuộc vào thời gian, sự kết nối và khả năng tiếp cận. Không ai biết chắc chắn khi nào cơ hội mới sẽ đến. Cách tốt nhất để tìm kiếm cơ hội mới là mở rộng khả năng tiếp cận trong ngành, doanh nghiệp và cộng đồng. Việc mở rộng sẽ không dễ dàng, nhưng theo thời gian, nó sẽ mang lại hiệu quả tích cực.

2. Định vị lại nhóm khách hàng

Các nhà đầu tư nên định vị lại nhóm khách hàng phù hợp trong mùa dịch. Điều này có nghĩa là chủ đầu tư hoàn toàn có thể mở văn phòng, khách sạn hoặc thị trường bán lẻ truyền thống cho một nhóm khách hàng mới, chẳng hạn như các nhà đầu tư căn hộ,…

3. Biến đổi không gian thương mại thành các nhà kho

Nhiều chủ đầu tư đang biến đổi các không gian thương mại thành những nhà kho. Nhu cầu về kho bãi đang tăng nhanh trong mùa dịch còn nguồn cung thì vẫn đang khá hạn chế. Ví dụ, nhà đầu tư có thể biến một tòa nhà thương mại rộng 100.000 m2 thành 10 kho lưu trữ. Những chiến lược này đã chứng minh được tính khả thi trong thời gian qua.

4. Xem xét việc cho thuê kèm điều khoản mua đứt

Các không gian thương mại bị bỏ trống khiến chủ sở hữu phải gánh chịu rất nhiều khoản chi phí khác nhau. Vì vậy, họ có thể xem xét và đánh giá các kịch bản cho thuê tổng thể dự án, thậm chí có thể kèm theo tùy chọn mua đứt.

Bên thuê thường sẽ tiếp nhận tài sản dựa trên cơ sở hợp đồng thuê ròng ba lần (NNN – là một hợp đồng cho thuê tài sản, người thuê cam kết thanh toán tất cả chi phí của tài sản), sau đó ổn định tài sản với những người thuê có điểm tín dụng tốt và thậm chí tự quản lý tài sản đó.

5. Chuyển đổi sang các cơ sở lưu trú dài hạn

Thị trường bất động sản ngày nay có tính linh hoạt cao. Nhiều đơn vị đủ điều kiện hoàn toàn có thể biến những tài sản thương mại như khách sạn, nhà nghỉ thành những nơi lưu trú dài hạn. Tỷ lệ lãi suất thế chấp đang ở mức thấp có thể hỗ trợ thêm cho việc chuyển đổi này.

6. Tạo ra những giá trị mới

Các không gian sẽ ngày càng bị bỏ trống nếu không thể theo kịp xu hướng công nghệ. Không ai muốn dùng chung máy tính, điện thoại hay các thiết bị cầm tay khác khi dịch bệnh đang diễn biến phức tạp. Chủ đầu tư vì vậy cần phải nghiên cứu, đánh giá, lên kế hoạch và thậm chí đầu tư vào công nghệ để tạo ra những giá trị mới cho các tài sản thương mại.

7. Hình dung lại về các không gian thương mại bị bỏ trống

Thị trường ngày nay đòi hỏi sự hiểu biết sâu sắc về các cơ hội để hình dung lại các không gian thương mại bị bỏ trống. Các chuyên gia của Forbes đánh giá rằng trong đại dịch Covid-19, vẫn có nhiều cơ hội để các doanh nghiệp nắm bắt. Điều quan trọng là họ phải biết cách nắm bắt để tái sử dụng các không gian thương mại đang bị bỏ trống.

8. Xây dựng mạng lưới quan hệ với các chủ doanh nghiệp

Chủ doanh nghiệp chính là nhóm đối tượng khách hàng tiềm năng nhất. Các chủ đầu tư và nhà môi giới thương mại có thể thu hút người mua hoặc khách thuê thông qua nhóm đối tượng khách hàng này. Có thể nhiều người tập trung vào công nghệ hoặc mục đích sử dụng, nhưng một trong những yếu tố quan trọng nhất trên thị trường bất động sản chính là con người. Thậm chí, họ có thể trở thành những người môi giới tiềm năng cho chính các nhà môi giới và chủ đầu tư,

9. Phân tích thị trường

Từng thị trường sẽ phù hợp cho những mục đích khác nhau. Có những khu vực mà tài sản thương mại hoàn toàn có thể phát triển xa hơn. Tuy nhiên, có những thị trường các tài sản thương mại nên chuyển đổi cơ cấu và mục đích để phù hợp với điều kiện, chẳng hạn như những vùng ngoại ô và nông thôn. Do đó, việc phân tích thị trường cũng là một điều quan trọng mà các chủ đầu tư cần làm.